Umiejętne zarządzanie wartością firmy podnosi jej pozycję rynkową i daje przewagę konkurencyjną. Ten typ zarządzania obejmuje m.in.:

• Zarządzanie marketingowe;
• Zarządzanie innowacyjne i inwestycyjne;
• Zarządzanie finansami;
• Zarządzanie zasobami ludzkimi.

Specjaliści firmy doradczej Deloitte podają, że wzrost wartości przedsiębiorstwa to uniwersalny i nadrzędny cel wszystkich zainteresowanych rozwojem danej spółki. Łączy on zarówno inwestorów, pracowników, klientów, dostawców, jak i partnerów społecznych.

Ponadto system zarządzania wartością firmy jest kluczowym wymogiem skutecznej strategii w zakresie zarządzania stosowaną przez firmy w wielu branżach. Jego wdrożenie wprowadza zmiany do organizacji firmy i do tego w jaki sposób są podejmowane najważniejsze decyzje.

Eksperci Deloitte tłumaczą, że dzięki systemom zarządzania wartością strategia firmy, jej cele i działania przekładane są na język wartości firmy. Systemy planowania, raportowania i kontroli są dostosowywane do zarządzania wartością firmy, a systemy oceny i motywacji stymulują pracowników do jej zwiększenia.

Zobacz: Jak zmiana wartości pieniądza wpływa na finanse firmy?

Pomiar efektów działalności firmy

W procesie zwiększania wartości firmy wymagane jest stworzenie kryteriów okresowej oceny działalności całej organizacji, które są zgodne z kryteriami oceny wykorzystywanymi przez uczestników rynku kapitałowego. Jednak tradycyjne miary księgowe nie zapewniają pomiaru efektywności firmy według kryteriów używanych przez inwestorów.